С 5 мая 2025 года Microsoft официально прекратил поддержку Skype.
Казалось бы, обычная новость из мира IT, но для многих это прощание с целой эпохой. Помните, как в начале 2010-х звонили родным за границу, не боясь счёта за телефон? Или как устраивали видеозвонки с вебкой размером с мандарин? Это всё он — Skype.
В 2003 году сервис стал настоящим открытием. Бесплатные звонки через интернет казались магией. А ещё — смешные звуки входящего вызова, зелёная кнопка «ответить» и первые робкие «ты меня слышишь?». В какой-то момент Skype был почти в каждом доме, как телевизор или чайник. Особенно ценили его те, у кого близкие жили далеко: в других странах, городах или просто в другом районе, но без мобильной связи.
Когда Microsoft купила Skype за 8,5 миллиарда долларов в 2011 году, это воспринималось как шаг вперёд. Но, увы, время шло, интерфейс устаревал, а конкуренты не дремали. Zoom, FaceTime, Google Meet — они пришли быстро и надолго, а Skype как будто застрял в 2012-м.
Что пошло не так? Даже пандемия, казалось бы, идеальное время для видеозвонков, не спасла ситуацию. Все ринулись в Zoom и Teams — продукт от той же Microsoft, но заточенный под рабочие встречи. Skype в этой компании выглядел как пожилой родственник, которого вежливо просят отдохнуть.
Что теперь? Microsoft обещает плавный переход: можно будет перенести контакты, историю чатов и даже экспортировать данные. Но важное отличие — Teams не поддерживает обычные телефонные звонки. Зато в нём есть всё для коллективной работы: чаты, документы, календари, виртуальные собрания.
Многие отреагировали на новость с ностальгией. В соцсетях делятся: «Впервые увидел дочку на Skype, когда был в командировке», «Через него познакомился с женой», «Звонили маме на дачу каждое воскресенье». Простое синее окно стало частью жизни.
Сейчас Skype уходит, но идея, которую он принёс, осталась: разговаривать с кем угодно, где бы ты ни был — легко, быстро и почти бесплатно. Да, теперь это делают по-другому, другими кнопками и в других приложениях. Но первый шаг — был его, пишет источник.
